<aside> 👉🏻 Toto je článek od Czech Founders, komunity 900+ zakladatelek a zakladatelů firem s globálními ambicemi v Česku. Více najdete na www.czechfounders.org.

</aside>

V minulém roce se podařilo prosadit novou legislativu k zaměstnaneckým akciím (tzv. employee stock option plan - ESOP). Vítáme, že se politici začali věnovat pro zakladatele firem tak důležitému tématu, nicméně současný režim není startupy dostatečně využíván, jelikož nereflektuje reálné potřeby začínajících podnikatelů v technologiích. Rozhodli jsme se postoj zakladatelů sjednotit a napsat otevřený dopis panu předsedovi vlády Petrovi Fialovi viz. text níže.

Praha 22. dubna 2024

Vážený pane premiére,

my, níže podepsaní zakladatelé, ředitelé a investoři českých technologických startupů, se na Vás obracíme se žádostí o Vaši podporu zavedení funkčního systému zaměstnaneckých akcií.

V roce 2023 hrubý domácí produkt České republiky na rozdíl od většiny zemí EU klesl. Aby naše země nebyla označována jako “montovna”, ale stala se “mozkovnou” s dlouhodobě rostoucí ekonomikou, musíme být schopni vytvářet produkty a služby se stále vyšší přidanou hodnotou, což nelze bez inovací. A právě technologické startupy jsou firmy, jejichž smyslem existence je inovovat, hledat nové příležitosti na trhu, a pak díky nim rychle růst. Na rozdíl od tradičních sektorů ekonomiky startupy často prodávají své produkty do zahraničí, k jejich tvorbě nepotřebují mnoho místních přírodních zdrojů nebo státní podporu a jsou tak čistým importérem bohatství do ČR. V roce 2022 startupy v ČR zaměstnávaly již zhruba 150.000 lidí.

Přestože u nás vzniklo mnoho mezinárodně úspěšných startupů, celkově spíše zaostáváme za mnoha evropskými zeměmi. V ČR máme pouze čtyři tzv. unicorny, tedy startupy s tržní kapitalizací větší než jedna miliarda USD, zatímco s námi srovnatelné baltské státy jich mají celkem 9, Irsko 9, Švédsko 25 a Izrael dokonce 26. A podobně zaostáváme i v dalších měřítcích, např. objemu venture kapitálových investic nebo počtu startupů na obyvatele.

Přitom máme na víc. Naše země má technologickou tradici, máme kvalitní univerzity a mnoho chytrých a pracovitých lidí. Bez těchto lidí úspěšný startup nelze vybudovat, ale zakladatelé jim na začátku často nedokáží nabídnout stejnou odměnu jako velké zaběhnuté firmy, včetně těch zahraničních. Jednou z mála možností, jak talentované zaměstnance získat, je nabídnout jim finanční podíl na případném budoucímu úspěšném prodeji startupu nebo jeho vstupu na burzu ve formě tzv. zaměstnaneckých akcií neboli employee stock ownership plan (ESOP).